Sheinbaum impulsa renovación del sistema de salud

La estrategia contempla aumentos salariales, basificación de trabajadores, contratación médica, nuevos equipos y cirugías para mejorar la atención hospitalaria.

 

 

La presidenta Claudia Sheinbaum puso en marcha una revisión integral de los principales sistemas públicos de salud, con un programa emergente de 120 días que busca atender rezagos de personal, equipamiento, mantenimiento hospitalario y distribución de medicamentos en el IMSS, ISSSTE e IMSS-Bienestar, además de los servicios médicos de Pemex, Marina y Defensa.

 

La estrategia, que se desarrollará del 27 de octubre al 24 de febrero, contempla 12 acciones dirigidas tanto a mejorar las condiciones laborales del personal sanitario como a reducir los tiempos de espera y ampliar la capacidad de atención para millones de pacientes.

 

Sheinbaum informó que la evaluación de los servicios médicos se realiza desde hace tiempo y que ya existen avances en la contratación de trabajadores y la adquisición de equipos. Los resultados se presentan cada 15 días, los martes, como parte del seguimiento gubernamental.

 

El director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo Aburto, explicó que el programa se diseñó a partir de las necesidades expresadas por los propios trabajadores durante recorridos por los hospitales. La intención es intervenir en los problemas operativos que afectan la atención cotidiana y establecer medidas con resultados durante los próximos cuatro meses.

 

MEJORA SALARIAL Y REGULARIZACIÓN DE PLAZAS

 

Uno de los principales componentes es el incremento salarial de 8 por ciento para alrededor de 500 mil trabajadores del IMSS, luego de que la propuesta inicial contemplaba un ajuste de 6.8 por ciento. El aumento se integra por 4 por ciento al salario tabular y otro 4 por ciento como ayuda para renta.

 

De acuerdo con la información presentada, un médico especialista pasará de percibir 36 mil 896 a 39 mil 120 pesos netos mensuales. El ajuste fue señalado como el mayor en dos décadas, aunque su impacto dependerá de las condiciones laborales y de la aplicación correspondiente.

 

La estrategia también prevé otorgar bases a 10 mil 939 trabajadores, incluidos quienes se incorporaron durante la emergencia sanitaria por COVID-19. Entre las principales categorías beneficiadas se encuentran 6 mil 363 enfermeras, mil 439 médicos y personal de apoyo.

 

Para esta regularización se destinarán 3 mil 140 millones de pesos adicionales, con el objetivo de brindar mayor estabilidad laboral a quienes participan en la prestación de los servicios médicos.

 

A estas medidas se suma la contratación expedita de 2 mil 500 médicos especialistas. La convocatoria está prevista para el 3 de noviembre y priorizará turnos vespertinos y nocturnos en áreas con dificultades para cubrir vacantes, como urgencias, medicina interna y radiología. La inversión anunciada asciende a 800 millones de pesos.

 

EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTO PARA HOSPITALES

 

El plan incluye la adquisición de 100 equipos de alta tecnología, entre ellos tomógrafos y otros dispositivos de gran capacidad, así como 2 mil 907 equipos médicos destinados a distintos servicios hospitalarios.

 

También se contempla la incorporación de 18 mil 16 camillas, camas y sillas de ruedas para fortalecer las áreas de urgencias y hospitalización, donde la disponibilidad de espacios y mobiliario resulta fundamental para atender la demanda.

 

Otro componente será un programa de mantenimiento emergente para instalaciones prioritarias, que abarcará sistemas de aire acondicionado, calderas y otras áreas cuya operación es indispensable para el funcionamiento de los hospitales. Los trabajos comenzarán el próximo mes.

 

La estrategia plantea, además, garantizar la disponibilidad de insumos en cada piso y servicio hospitalario, con el propósito de evitar que la falta de materiales limite procedimientos médicos o retrase la atención de los pacientes.

 

En materia de medicamentos, se prevé modernizar los almacenes y los mecanismos de distribución mediante herramientas tecnológicas y un esquema de entrega de última milla. La meta es mejorar el abastecimiento y alcanzar el surtimiento completo de las recetas en las farmacias institucionales.

 

Plan de 120 días contempla salarios, plazas, equipos y abasto de medicamentos en hospitales públicos

 

MÁS CIRUGÍAS Y CONSULTAS DE ESPECIALIDAD

 

La reducción del rezago quirúrgico es otra de las prioridades. Durante los próximos tres meses se programarán 31 mil 701 cirugías en jornadas nocturnas y de fin de semana, con procedimientos que incluyen intervenciones de cataratas y operaciones de rodilla.

 

La ampliación de horarios busca aprovechar la infraestructura disponible y atender a pacientes que llevan tiempo esperando una intervención. Para que la medida tenga resultados sostenidos, será necesario contar con personal suficiente, quirófanos funcionales e insumos médicos.

 

El programa también contempla cerca de 60 mil consultas adicionales de especialidad y establece que las agendas no se cerrarán durante diciembre. Con ello se pretende mantener la atención en una temporada en la que tradicionalmente pueden reducirse las actividades programadas.

 

En urgencias se prevé reforzar la capacidad de respuesta mediante más camas, personal y equipamiento, además de impulsar un trato digno para quienes acuden a los hospitales en situaciones críticas.

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NUEVOS HOSPITALES Y OBRAS EN PROCESO

 

La administración federal reporta la apertura de 37 hospitales durante los primeros dos años de gobierno, así como la recuperación de unidades que permanecieron dañadas desde el sismo de 2017 o que estuvieron abandonadas durante años.

 

Entre los proyectos mencionados destacan el Hospital Carmen Serdán, anteriormente conocido como San Alejandro, en Puebla, reconstruido con participación de la Secretaría de la Defensa Nacional; además de unidades en Atlixco y Cuautlancingo.

 

También se reportan instalaciones en Ciudad Juárez, Ensenada, Tuxtla Gutiérrez, Iztapalapa, Hermosillo y Ciudad del Carmen. En conjunto, las obras y ampliaciones señaladas representan 233 consultorios de especialidad, 40 quirófanos y 2 mil 4 camas adicionales.

 

Actualmente, 21 hospitales se encuentran en construcción o rehabilitación. Entre las localidades contempladas están Navojoa, Matamoros, Tula, Ensenada, Santa Catarina, Culiacán, Los Cabos y Saltillo, además de proyectos en Guaymas, Chimalhuacán y Ecatepec.

 

La conclusión y puesta en operación de estas unidades será relevante para ampliar la cobertura, aunque sus beneficios dependerán también de que cuenten con médicos, enfermeras, medicamentos, equipamiento y recursos suficientes para funcionar.

 

TRES SISTEMAS, DISTINTAS POBLACIONES

 

La revisión federal comprende instituciones con diferentes responsabilidades. El IMSS atiende principalmente a trabajadores afiliados y sus beneficiarios; el ISSSTE brinda servicios a trabajadores del Estado y sus familias, mientras que el IMSS-Bienestar ofrece atención a personas sin seguridad social en las entidades incorporadas a su esquema federalizado.

 

El programa también considera los servicios médicos de Pemex, Marina y Defensa, que cuentan con estructuras propias de atención.

 

Con las 12 medidas anunciadas, el Gobierno federal busca atender de manera simultánea problemas laborales, operativos y de infraestructura. El periodo de 120 días servirá para evaluar la ejecución de las acciones y determinar en qué medida contribuyen a reducir el desabasto, ampliar las consultas, agilizar las cirugías y mejorar la atención hospitalaria.

 

El reto será convertir los compromisos anunciados en resultados verificables para los pacientes y el personal de salud, especialmente en los servicios donde persisten largas esperas, falta de insumos y dificultades para cubrir las necesidades médicas.


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