A SEGUIR SIRVIENDO DE CORAZÓN, SUPERAR RETOS; VAMOS POR MÁS, CECILIA PATRÓN
+PRESENTA LA ALCALDESA CECILIA PATRÓN LAVIADA SU SEGUNDO INFORME DE GOBIERNO, AVANZA MÉRIDA CON ORDEN, RESULTADOS Y JUSTICIA SOCIAL
+A DOS AÑOS DEL GOBIERNO MUNICIPAL DIO A CONOCER EL TRABAJO REALIZADO EN 200 KILÓMETROS DE CALLES REPAVIMENTADAS Y NUEVAS, LA RENOVACIÓN DE MÁS DE 800 ESPACIOS PÚBLICOS, LA INSTALACIÓN EN PROCESO DE 80 MIL LÁMPARAS LED Y LA ATENCIÓN INTEGRAL PARA LAS 47 COMISARÍAS.
Afirma la presidenta municipal de Mérida, Cecilia Patrón Laviada, que los dos primeros años de su gobierno municipal representan avances importantes, pero también reconoció que los retos pendientes requieren más tiempo, más manos y más corazón.
Enfatizó que: “el camino sigue y seguiremos leales, nobles y solidarios; seguiremos por Mérida, ¡contigo de corazón!, porque gobernar significa estar cerca, escuchar y responder a las necesidades de la gente.
En la comisaría de Dzityá, desde donde refrendó su compromiso de trabajar por las 47 comisarías y por cada colonia, fraccionamiento y comunidad del municipio con ímpetu de orden, resultados y justicia social, presentó su segundo informe de Gobierno.
“Sirvo y trabajo de corazón por la ciudad entera”, dijo, enfatiza la presidenta municipal al destacar que, durante estos dos años, el Ayuntamiento ha mantenido una política de cercanía, participación ciudadana, orden, eficiencia y justicia social.
Indicó que este segundo año de administración estuvo marcado por el compromiso de poner orden en Mérida, tanto en el crecimiento de la ciudad como en la operación del gobierno municipal, con el objetivo de construir una ciudad más equilibrada, moderna y con mejores oportunidades para todas y todos.
PRINCIPALES AVANCES
Uno de los principales avances en este sentido fue la aprobación, por unanimidad, del nuevo Programa Municipal de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano de Mérida, instrumento que actualiza la planeación de la ciudad después de casi una década y establece una nueva guía para orientar su crecimiento con mayor orden, sustentabilidad y justicia territorial.
El nuevo programa atiende las necesidades diferenciadas de las distintas zonas del municipio y, por primera vez, incorpora mecanismos para proteger los núcleos originarios de las comisarías, su identidad, tradiciones y formas de vida frente al crecimiento urbano.
UNA MÉRIDA QUE SE TRANSFORMA CALLE POR CALLE
Destacó que uno de los principales desafíos de su administración han sido las calles y los servicios públicos. A dos años de gobierno, Mérida alcanzó 200 kilómetros de calles nuevas y repavimentadas, equivalentes a cuatro veces la longitud del Periférico, además de que se han reparado más de 518 mil baches.
En materia de iluminación, el Ayuntamiento avanza hacia la meta de 80 mil luminarias LED, tecnología que ya llegó al 100 por ciento en las comisarías y que permitirá mejorar la seguridad, reducir el consumo energético y contribuir al cuidado del medio ambiente, permitiendo así ahorros a los meridanos para destinarlo en la atención de más necesidades.
A través de Mérida Enchula, el programa de recuperación de espacios públicos más grande de los últimos 20 años, se han realizado más de mil acciones en más de 800 espacios de 300 colonias, fraccionamientos y las 47 comisarías, con una inversión de 350 millones de pesos, sin deuda y sin aumentar impuestos.
Entre las acciones destacan la rehabilitación de más de 100 parques con nuevas áreas infantiles, velarias, pasto y banquetas renovadas, así como mejoras en espacios deportivos, glorietas, áreas de convivencia, zonas de coworking e internet gratuito.
La ciudadanía también ha sido protagonista de las decisiones, ya que mediante el programa Diseña tu Ciudad, más de 16 mil personas participaron con sus votos para definir nuevos proyectos de espacios públicos como parques y áreas deportivas, incluidos los primeros corredores verdes de la historia de Mérida, en Ciudad Caucel y Brisas.
SERVICIOS Y BIENESTAR
Dijo que el Ayuntamiento ha reforzado la atención social con una visión de cercanía, procurando que los servicios lleguen directamente a las comunidades. En las comisarías, 49 sistemas de agua potable fueron mejorados en 41 comunidades, mientras que el 100 por ciento de las comisarías cuenta ya con internet de calidad.
La administración municipal mantiene además una política de protección y bienestar animal. Con participación ciudadana se construyó un nuevo reglamento municipal para la protección y bienestar de la fauna, mientras que la Unidad de Protección Animal atendió más de 2 mil 300 reportes de maltrato y más de 18 mil animales de compañía recibieron servicios veterinarios.
En materia cultural, más de 746 mil personas participaron en actividades gratuitas y se realizaron más de 3 mil 400 actividades artísticas y formativas en los centros culturales municipales, con respaldo permanente al talento local.
La presidenta municipal subrayó que la política social de su gobierno tiene una prioridad clara: generar condiciones para que las mujeres meridanas puedan estudiar, emprender, trabajar y vivir con mayor autonomía. Actualmente, siete de cada 10 apoyos del Ayuntamiento son destinados a ellas.
Entre los principales resultados se encuentran la puesta en marcha del primer refugio municipal para mujeres en situación de calle y con problemas de adicciones, la atención médica a través de los servicios municipales y la primera generación de 100 mujeres que tienen acceso a educación universitaria completamente gratuita mediante la Universidad de las Mujeres.
A esto se suman 274 mil 939 servicios médicos y la operación de 60 Centros Aprende, donde las mujeres pueden capacitarse y adquirir herramientas para el autoempleo y el emprendimiento, siendo resultado de un Ayuntamiento que desde el primer día señaló la ruta de un gobierno de las mujeres y para las mujeres.
La atención a la salud mental también se ha ampliado mediante 19 sedes Alma Nova, que han brindado atención a más de 66 mil 160 personas en los cuatro puntos cardinales de la ciudad.
Uno de los proyectos que la presidenta municipal destacó de manera especial fue la apertura del primer Centro Municipal de Autismo de Mérida, creado a partir de las necesidades expresadas por las propias familias.
Patrón anunció además que el próximo año se abrirá un nuevo Centro Municipal de Autismo en la colonia Madero, en el poniente del municipio, con el objetivo de ampliar la cobertura y acercar estos servicios a más familias.
MÁS OPORTUNIDADES
Destacó que ordenar el gobierno también significa facilitar la vida de quienes trabajan, emprenden e invierten. Por ello, este año comenzó la transformación digital del Ayuntamiento mediante MID Digital, con el propósito de simplificar trámites, reducir tiempos y costos y facilitar la relación de la ciudadanía con el gobierno municipal.
Durante el periodo se impulsaron 38 proyectos de inversión por más de 16 mil 700 millones de pesos. De acuerdo con indicadores del IMCO, Mérida se mantiene como la ciudad más competitiva del sureste mexicano y la segunda capital del país con mayor crecimiento real del PIB, con 4.4 por ciento.
La ciudad registra además una tasa de desempleo de 2.1 por ciento y mantiene una de las menores brechas salariales entre hombres y mujeres del país.
FINANZAS SANAS
Cecilia Patrón destacó que los resultados se han alcanzado bajo una premisa central de su administración: hacer más con menos. En ese sentido, el Ayuntamiento mantiene finanzas sanas, disciplina financiera y una política de no aumentar impuestos.
Como resultado, Mérida obtuvo por primera vez en su historia la calificación crediticia AAA, reconocimiento al manejo responsable de los recursos públicos; y también se ubicó como la cuarta en eficiencia gubernamental en presupuesto basado en resultados, de acuerdo con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
“Gobernar es decidir en qué se gasta el dinero de la gente”, señaló la presidenta municipal, al destacar que cada peso invertido representa una decisión a favor de una calle, un parque, una luminaria, un servicio o una familia.
UNA MÉRIDA MÁS VERDE
La transformación de la ciudad también contempla el cuidado del medio ambiente. A través de “Una familia, un árbol” se han adoptado 63 mil 469 árboles, mientras que otros 20 mil 556 árboles han sido plantados mediante cruzadas forestales y jornadas de arborización.
Asimismo, se han declarado 200 árboles patrimoniales y se impulsa el corredor verde Caucel-Santa Fe y el nuevo Biocorredor del Parque Ecológico del Poniente, en coordinación con la Cooperación Alemana para el Desarrollo (GIZ).
Cecilia Patrón reconoció el trabajo de las servidoras y servidores públicos, así como del Cabildo meridano, y refrendó su disposición para mantener una coordinación institucional con el Gobierno de México y la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, así como con el gobernador Joaquín Díaz Mena.
“Contigo de corazón es unidad, identidad, eficiencia y amor por Mérida para construir entre todos y toda la ciudad que merecemos. Organicémonos, participemos, propongamos, exijamos. Que cada vecina y cada vecino se convierta en autoridad de su propia calle”, convocó la primera edil.
EMPRESARIOS DESTACAN RESULTADOS Y SOLUCIONES DE CECILIA PATRÓN
Representantes de cámaras y organismos empresariales reconocieron los resultados presentados por la alcaldesa Cecilia Patrón Laviada en su Segundo Informe de Gobierno, principalmente en infraestructura, servicios públicos, crecimiento ordenado, movilidad, turismo, coordinación institucional y disciplina financiera.
DAVID REYES AGUIAR, PRESIDENTE DE COPARMEX MÉRIDA
“Vemos que el Ayuntamiento mantiene una administración ordenada y que ha mejorado la prestación de los servicios públicos, particularmente en la atención al problema de los baches, que es uno de los asuntos que impactan directamente en la vida cotidiana de los ciudadanos y en la movilidad de la ciudad. También destacamos la comunicación permanente que se ha mantenido con el sector empresarial, mediante una línea directa de diálogo con las autoridades y nuestra participación en el Comité de Presupuesto Municipal, desde donde podemos aportar y dar seguimiento a las decisiones relacionadas con el uso de los recursos públicos”.
ISRAEL LÓPEZ GARCÍA, PRESIDENTE DE CANIRAC
“Desde CANIRAC Yucatán reconocemos los avances presentados en este Segundo Informe y, particularmente, las acciones que contribuyen a que Mérida siga siendo una ciudad ordenada, atractiva y con condiciones para la actividad económica. Para el sector restaurantero son importantes temas como la mejora de calles y espacios públicos, el ordenamiento territorial, la atención a las comisarías y el cuidado de las finanzas municipales, porque todos ellos inciden directamente en la movilidad, el turismo, la inversión y la experiencia que ofrecemos tanto a los meridanos como a quienes nos visitan. También valoramos que exista apertura para trabajar coordinadamente con los sectores productivos”.
FELIPE CANUL MOGUEL, PRESIDENTE DE LA CMIC
“Tenemos muy buen sabor de boca por el trabajo que ha hecho la alcaldesa. Se ve una Mérida diferente, con un gran dinamismo; vemos avances en infraestructura, parques rehabilitados, calles rehabilitadas e iluminación. También observamos una ciudad que continúa creciendo de manera ordenada, como ella lo ha manifestado. Aplaudimos este trabajo porque se ve tanto en las colonias como en las acciones cotidianas del Ayuntamiento. Hemos tenido una relación cercana para conocer las obras y, como empresas constructoras, también hemos participado en las licitaciones y en la ejecución de los proyectos. Vemos una buena oportunidad para continuar trabajando y creciendo”.
JIMMY LEMAN MEDINA RAMÍREZ, PRESIDENTE DE CANAINMA
“Están trabajando y viendo hacia el futuro. No sólo se trata de inversiones para el día de hoy, sino de preparar a la ciudad para que siga creciendo, pero con el orden y el desarrollo que necesita. Vemos que existe una visión para atender las necesidades presentes y, al mismo tiempo, planear lo que requerirá Mérida en los próximos años. Nosotros estamos trabajando tanto con el gobierno municipal como con el Gobierno del Estado, mediante el CCE y los diferentes comités en los que participamos, aportando nuestras opiniones sobre los proyectos y las obras que se pretenden realizar”.
ISAÍAS MARRUFO GÓNGORA, PRESIDENTE DEL IMEF
“Hay un ámbito en el que el IMEF colabora tanto con el Ayuntamiento de Mérida como con el Gobierno del Estado, que es el tema presupuestal, mediante nuestra participación en los consejos consultivos. Parte de lo que hablamos hace dos años con la alcaldesa fue hacer el esfuerzo de no subir impuestos; se logró que no hubiera nuevos impuestos y, con todo y ello, se obtuvo una calificación crediticia triple A, lo cual nos habla de un buen manejo financiero y de una administración ordenada. Eso es precisamente lo que el IMEF busca y trata de apoyar de manera productiva”.
ÁNGEL LÓPEZ RODRÍGUEZ, PRESIDENTE DE INDEX
“Reconocemos la eficiencia y rapidez que se ha conseguido en los trámites y servicios municipales, así como las obras de iluminación, vialidad y movilidad que se han realizado, principalmente en las comisarías donde se encuentran instaladas plantas maquiladoras. Estas acciones favorecen la operación de las empresas y las condiciones de quienes diariamente se trasladan a sus centros de trabajo. Uno de los principales retos será continuar atendiendo las necesidades de una ciudad que crece aceleradamente y que, por esa misma dinámica, demanda cada vez más servicios públicos e infraestructura básica”.
JUAN JOSÉ MARTÍN PACHECO, PRESIDENTE DE LA AMHY
“Hemos mantenido un trabajo coordinado con el Ayuntamiento para impulsar acciones que favorezcan la ocupación hotelera y el desarrollo turístico de Mérida. Reconocemos los proyectos realizados en el Centro Histórico, los parques, las avenidas y otros espacios públicos, así como las acciones de iluminación que han contribuido a revitalizar distintos puntos de la ciudad. Para el sector hotelero es importante que Mérida continúe mejorando su imagen urbana, sus servicios y sus espacios de convivencia, porque todo ello fortalece su atractivo para quienes nos visitan”.
EL INFORME EN NÚMEROS
100% DE COMISARÍAS CUENTAN CON NUEVO ALUMBRADO LED Y ACCESO A INTERNET
62,453 LUMINARIAS LED YA INSTALADAS EN ESTA ADMINISTRACIÓN
80 MIL LUMINARIAS ES LA META AL FINALIZAR 2026.
3.7 MDP LA INVERSIÓN EN CENTRO MUNICIPAL DE AUTISMO CON ALCANCE A 1,200 PERSONAS.
200 KM DE VIALIDADES EN COLONIAS Y COMISARÍAS
800 ESPACIOS CON MEJORAS EN ESTRATEGIA MÉRIDA ENCHULA.
18 MIL PERROS Y GATOS ATENDIDOS EN BIENESTAR ANIMAL.
331 MIL PERSONAS LABORAN EN EL SECTOR FORMAL DE MÉRIDA.
364 PÁGINAS EDITORIALES DEL INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL.
6 EJES ESTRATÉGICOS DE GOBIERNO
8 BLOQUES DE INDICADORES.
6 COMPARATIVOS DE RANKING NACIONAL PARA UBICAR EL DESEMPEÑO DE MÉRIDA
LOS SEIS EJES
1. Inclusión y bienestar. 2. Prosperidad y empleo 3. Medio ambiente y bienestar animal; 4. Seguridad y buen gobierno; 5. Servicios y obras públicas de calidad. 6. Desarrollo ordenado
